Veröffentlicht von Wir suchen dringend Partner, die in Karlsruhe und ggf. auch in andere Regionen von Deutschland, die bereit sind uns einen Einstieg vor Ort zu erleichtern.
Mit der Nähe zu einigen Einflussreichen Organisationen in unserem Land finde ich seit Jahren keinen Zugang und würde doch gerne Wissen wollen als Bürger, was es damit auf sich hat.
Mein Wunsch ist es, mit ihnen einen einen Kooperationsvertrag auf 24 Monate oder länger zu schließen, was Anreize beiten kann, wie kleinere und teurere Projekte unter ihrem Dach, wo ich als Bewerber für ein Bürgerliches Engagement ein Konzept vorstellen wollte und wirklich grandios scheiterte.
Das werden wir nun auf einer anderen Bühne nochmal aufschlagen lassen, wo meine Fyler landeten. Wirklich eine tolle Leistung für den Kreis Pirmasens, den ich dem Caristas Verband und der Dioziöse Speyer gerne nochmal belege.
Wenn die Entscheider in den Organisationen nicht die Chance annehmen und erkennen, die im Bereich der Qualifikation, Organisation, Prozess-Optimierung und Nachhaltigkeitsstrategien scheinbar erhebliche Differenzen oder Devizide aufweisen werden.
Ein Undercover arbeitende Bewerber soll sich eine eigene Meinung bilden sollen können, um zu einem menschlichen und fachlichen Urteil zu kommen, was ihnen in einer Woche oder zwei Wochen eines Praktikums auffallen sollte.
Wir bieten in Bereich Public Relation, Marketing, Verwaltung, und Vertrieb für unsere Projekte und garantiert auch für ihre geeignete Maßnahmen, die wir gemeinsam koordinieren und begleiten.
Wenn wir während der Gründungsphase und den Gesellschafterverträgen, die wir anbieten, jemanden in dem Bereioch mit ins Boot nehmen, hoffen wir den personelle Aufwand kalkulieren zu können, um eine regionale Vertriebsleitung aufzubauen, die ein europaweites Netzwerk unterstützen soll.
Wegen der Sicherheit für Daten und Kommunikation, sollen komplette Zonen und IP-Bereiche gesperrt werden, die sowohl den IPv4, wie den IPv6 sperren lassen und eine hybride Netzwerk-Verteilung anbieten können flächendeckend.
Wir werden dieses Projekt prüfen lassen und Kooperationen eingehen wollen, wenn sich dies mit unserer Preispolitik und Verteilung von weiteren Anteilen, an der Eröffnung oder Start von besonderen Meilensteinen abhängig sind, wie Besetzung von Funktionären, Team-Leader oder Team-Partner.
Es sind ja immer mind. 8 Teilnehmer, um ein vollständiges Team für das nächste Geschäftsjahr zu liefern. Da wir selber mit dem Weihnachtsgeschäft und Winterzeit weniger zu tun haben, oder bisher hatten, werden wir den Jahresabschluss auf den 30. September des Jahres Beantragen nach Gründung und Eintragung in das Handelsregister und Veröffentlichung.
Wenn sie sich an 3 Unternehmungen bereit wären sich zu beteiligen oder Hauptinvestor zu sein, dann würde ich gerne 3 konkret ausgearbeitete Konzepte vorlegen, die einige andere Bereiche, die wir bedienen können werden begleiten, beleuchten, vermarkten und besetzen mit Fachkräften aus den eigenen Reihen, bzw. aus den Reihen unserer Partner.
Für Unternehmen mit 50 Mitarbeitern ließe sich bereits eine Kampagnen gestalten und begleiten, die in der Planung bereits Geld kostet. Die Entabrechnung wird ja erst nach erbrachter Leistung in Rechnung gestellt, womit genügend Zeit verbleibt für einen Förderantrag in die richtigen Kanäle.
Das könnte jede erdenkliche Abteilung eines größeren Netzwerkes, wie eines der öffentlichen Hand und eines der Gemeinwirtschaft.
Somit bleibt mir nur der Weg über den Sparkassen Verband zu gehen mit Unterstützung meiner 1. Ansprechpartnerin bei der Stadtsparkasse Karlsruhe
und ggf. bei der Volks- und Raiffeisenbank, wegen einem Förderverein, den wir gründen und unterstützen möchten seitens der Verwaltungstechnologien, Abrechnungen von Micropayments, Erfüllung von Dokumentationspflichten uvm.
Hier drüber Zugang zu Vereinen und Organisationen zu finden, die ihre Strukturen neu organisieren und orchestrieren lassen möchten, mit Besetzung eigener Fachkräfte und Leitungsbefugte, wäre sicherlich eine Überlegung wert und dies aus guten Grund.